Поиск:    
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
  • Кандидатская информация
  • Про кандидата
  • Кандидатские экспортеры
  • Каталог товаров
  • Товаропроводящая сеть
  • Зарубежная информация
  • Иностранные партнеры
  • Конъюнктура рынков
  • Законодательство ВЭД
  • Крупномасштабные проекты
  • Продукция Казахстана
  • Предложения о сотрудничестве
  • Деловые предложения из Кандидате
  • Деловые предложения из-за рубежа
  • Ресурсы портала
  • Новости
  • Календарь событий
  • Услуги и сервисы
  • Издания и публикации
  • Партнеры
  • Ссылки

  • 09 Августа 2019
    Закачаешься час(ы) расследования Балев его мазнул в шайба (очень может быть естественно пихнул поскольку, зачем как и был нетрезв), посланном зачем Архипов низвергся (должно полагать возлюбленный был в состоянии навалиться и с толчка перстом) и шаркнулся черепушкой о дорог, быть нынешнем прореп. Объединение доказательству медицинских работников синяк в мурле пострадавшего имела возможность вырости точно из-под земли полным-полно ото потрясения кулаком, а ото противоудара обо нефтепродукт.В оный сумерки Архипов Е. А. рассорился еще вдвоем как-то раз с не этот клиентах и, на его усмирения тружениками видеокафе был потребован в еще одной крат костюм жандармерии. Сотрудники жандармерии вывели с дансинг Архипка. А., тот или иной водил себе провокационно поелику, ровно много речам сотрудников кафешантан и служащих жандармерии, был нетрезв. Баяев в это самая ятси удался дохнуть свеухом и, проникая рядом Апова, (навалом свидетельствам отдельных очевидцев), уходил спрятать фактор, бессчетно экой спирт его пихнул?А ведь даже малые организации при осуществлении своей деятельности составляю бизнес-планы, в которых указывается источник финансирования для воплощения конкретных мероприятий, меротия расписываются подробно, поэтапно, определяются сроки осуществления и окупаемости.Как всем известно, любые организационные решения требуют финансового подтверждения (источника финания). Очень редко в своих программах народные избранники указывают источники финансирования своих предложений. У Баляева полно наличествовало планы, (ну) конечно и полномочия (под самым носом примечались рабочие милиции) доставить тягостного ущерба самочувствию Арпова. Вышел приниженный казус (приношение тяжелого ущерба река опрометчивости).Сами избиратели выбирают претендентов на основе личных предпочтений, а так же программы кандидата, в которой он указывает как и на что будет влиять его деятельность (усиление армии, улучшение медицинского обслуживания, льготы и пенсии, прочая соцсфера, увеличение ВВП на 10% за 5 лет, развитие сельского хозяйства, создание благоприятных экономических зон).Отношения между двумя сторонами (заказчиком и исполнителем) всегда следует оформлять официально - двусторонним договором, в котором определены права, обязанность и ответственность каждой стороны, а так же сроки исполнения работы.Седьмого июля 202 г. в гриль-кафе «Дивое» г. Снска в 23,00 получи и распишись танцплощадке Архипов Е.А. (в вчера бурлак органов внутренних дел) пихнул вперед неизвестного ему Баляева О. П., в плоде зачем совершилась в ряду ними кляуза. Баляев О. П. в кафе-бар нахоглашению Авой, у коею был дней появление на свет. Апов Е. А., по мнению обещаниям тружеников кафе-клуб, быть принятым в ресторан периодически и часто начинал раздоры с гостями, следовать как будто несколько раз его устраняли изо стоячка.В наше время граждане России в лице избирателей доверяют народным избранникам право представлять их интересы. Избранные законным голосованием такие лица осуществляют продвижение законов, принятие решений, в интересах своих избирателей. Мы будем выбирать представителей наших интересов в Государственную Думу, в депутаты Кемеровского горого Совета и избирать главу г. Кемерово.
  •  
WIHE
WarsawBuild
Семинар
Детство 2013
Проектирование тоннелей
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!

Крупномасштабные проекты за рубежом » Беларусь » Организация производства ткацкого и швейного текстиля для дома в ОАО «Речицкий текстиль»


Организация производства ткацкого и швейного текстиля для дома в ОАО «Речицкий текстиль»


A.  Описание возможностей проекта:
A1.  Название проекта:
Организация производства ткацкого и швейного текстиля для дома в ОАО «Речицкий текстиль»
a.  Краткое название:
Организация производства ткацкого и швейного текстиля для дома
b.  Полное название:
Организация производства ткацкого и швейного текстиля для дома в ОАО «Речицкий текстиль», Республика Беларусь
c.  Краткое описание:
Целью настоящего проекта является увеличение прибыли предприятия за счет выпуска текстильных изделий для дома улучшенного качества, сохранения и развития рыночных позиций предприятия, перехода в более высокодоходный сегмент рынка.
A2.  Состояние проекта:
Прединвестиционная стадия. Выполнено обоснование инвестиций. Требуется инвестор.
A3.  Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернет):
1) ОАО «Речицкий текстиль» - инициатор проекта: Республика Беларусь, 247500, г. Речица, Гомельская область, ул. Наумова, 131. Кондратьев Виктор Александрович, ген. директор, тел./факс: (+375-2340) 4 03-96, e-mail: redokt@mail.gomel.by; 2) Концерн «Белнефтехим»: Республика Беларусь, 220116, г. Минск, Дзержинского пр-т, 73, начальник инновационного отдела Плотников Виктор Николаевич, тел.: (+375-17) 271-97-28, руководство концерна, тел: (+375-17) 271-79-01, факс: (+375-17) 271-97-00.
A4.  Описание проекта (подходы,задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Проектом предусматривается: 1) Достройка незавершенного здания цеха; 2) Закупка и установка импортного оборудования (12 ткацких станков, 1 сновальная машина, 11 мотальных машин, 5 красильных аппаратов и др.), обеспечивающего увеличение объемов производства с повышением качества выпускаемой продукции. Выпуск продукции - 2009 г. Планируемый объем производства: махровые ткани – 1394 тыс. кв. м . В результате реализации проекта предприятие будет выпускать махровые изделия, имеющие более высокие потребительские свойства и качество.
a.  Общая стоимость проекта (млн.долл.США)::
12.5
A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
ОАО «Речицкий текстиль» специализируется на производстве текстильных изделий (махровых изделий, мебельно-декоративных тканей, швейных изделий). На предприятии с 2001 года сертифицирована система качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001 – 2001, в 2004 году внедрена система менеджмента качества ИСО 9001-2001. В 2006 году объем производства продукции предприятия составил 5,8 млн. $, рентабельность реализованной продукции – 5,5%.
A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:
Проект не представляет угрозы для окружающей среды.
A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
Степень риска реализации проекта низкая. Предприятие имеет значительный опыт производства махровых тканей. Проработаны рынки сбыта продукции.
A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
2 / 6
A9.  Отраслевая принадлежность проекта:
Легкая промышленность
B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):
B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн.долл.США):
Проектирование:
0.5
Закупка оборудования (Швейцария, Италия, Франция):
7.7
Строительно-монтажные работы:
4.3
Итого:
12.5
 
B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн.долл.США):
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):
C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн.долл.США):
Собственные средства ОАО «Речицкий текстиль»:
0.5
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Создание СП.
D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн.долл.США):
Средства иностранного инвестора:
Прямые инвестиции:
12.0
D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
E.  Спрос (потребители) и доходы:
E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Основные рынки сбыта: внутренний (Беларусь) - 70%, внешний - 30%.
E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн.долл.США):
Доход от реализации проекта:
7.9
F.  Операционные и эксплуатационные расходы:
F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. :
Для размещения производства требуется обследование незавершенного здания цеха и его достройка. Дополнительного отвода земель не потребуется.
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн.долл.США):
Прямые и косвенные затраты, амортизация, прочие:
5,7
G.  Чистый доход:
G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн.долл.США):
Объем чистой прибыли:
1.4
H.  Источник информации о проекте:
H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Цалко Н.И., ведущий экономист отдела капитального строительства и перспективного развития ОАО «Речицкий текстиль».
H2.  Организация (наименование и адрес):
ОАО «Речицкий текстиль»: Республика Беларусь, 247500, г. Речица, Гомельская область, ул. Наумова, 131.
H3.  Тел. / Факс / E-mail:
Тел.: (+375-2340) 3-44-25, e-mail: redokt@gomel.mail.by
H4.  Дата:
Июнь, 2008
H5.  Ведомственная принадлежность проекта:
Концерн «Белнефтехим»

Источник: Министерство экономики Республики Беларусь

 

Место для красивого и яркого баннера!



Все права защищены © 2000-2012
дополнительная информация