список кандидатов в президенты России на выборах kandidat159

A. Описание возможностей проекта:

A1. Название проекта:

Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож»

a. Краткое название:

Комплексное перевооружение ОАО «Искож»

b. Полное название:

c. Краткое описание:

Предлагается провести техническое перевооружение участков по выпуску искусственных мягких кож и клеенки столовой с ПВХ покрытием. Техническое перевооружение будет направлено на расширение ассортимента (видов продукции), улучшение качества, снижения затрат на производство.

A2. Состояние проекта:

Проект находится в стадии разработки. Выполнены предварительные технико-экономические исследования, определена технология производства и перечень основного оборудования. Идет поиск потенциальных поставщиков оборудования.

A3. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернет):

1) Возможный поставщик печатного оборудования – ЧУП «Полиграфспектр», директор Зиневич Игорь Леонидович, т. (017) 2594687, ф. (017) 2546695, bdirector@psltd.org, http://www.psltd.org 2) Возможный поставщик подготовительного оборудования – ОДО «Интегратор», генеральный директор Шолух Александр Васильевич, т. (017) 2882557, ф.(017)2101258, office@integrator.by, http://www.www.integrator.by 3) Возможный поставщик подготовительного оборудования – ИП «Промминералмаш», коммерческий директор Штайда Владимир, т. (017) 2039085, ф.(017)2037884, vfs@pmash.com 4) Возможный разработчик бизнес-плана (консалтинг) – институт независимой экспертизы «ИНЭП», заместитель начальника отдела по работе с клиентами Гунько Светлана Николаевна, т. (017) 2099001, ф.(017) 2099003, guniko@inep.biz, http://www.inep.biz 5) ОАО «Искож», директор Лычков Олег Владимирович, т. (0165) 341512, ф.(0165)341038, iskoz@mail.by, http://www.iskoz.by 6) Концерн «Беллегпром», 220050, Минск, ул.Клары Цеткин, 16, Виннник Римма Александровна, тел.: (+375-17) 200-31-41.

A4. Описание проекта (подходы,задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):

Предполагается поэтапное техническое переоснащение технологических линий по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, затем мягких искусственных кож. Предлагается начать со стадий подготовки сырья и приготовления пластикатов ПВХ – уменьшить потери сырья и материалов, ТЭР, снизить влияние человеческого фактора на качество готового продукта. Данное мероприятие предлагается провести за счет устранения ручного труда и автоматизации процессов загрузки и дозирования сырья. Также предлагается замена морально устаревшего оборудования на более прогрессивное: замена кашировальных машин, замена печатных машин (с освоением новых технологий нанесения печати). Также предлагается провести комплексную механизацию цехов и участков для увеличения производительности труда, снижения производственных вредных и опасных факторов.

a. Общая стоимость проекта (млн.долл.США)::

3.3

A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

ОАО «Искож» единственное в Республике предприятие по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, мягких искусственных кож, переплетного материала. Оборудование и технологии производства продукции морально и физически устарели. Высокий износ оборудования, высокое потребление энергетики и материалов, большой процент использования ручного труда не позволяют обеспечить высокое качество и рентабельность продукции. Предприятие нуждается в глобальной реконструкции.

A6. Краткое описание влияния на окружающую среду:

Выбросы в окружающую среду в пределах допустимых норм.

A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска:

Основными факторами, влияющими на изменение рынка, являются: ценовой фактор, наличие избыточных мощностей, обеспеченность сырьем (фталевого ангидрида) предприятий - производителей пластификатора ДОФ, наличием ПВХ суспензионного на рынке. Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья из РФ (почти все сырье импортное), материалов, комплектующих изделий. Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.). Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты и т. д.

A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет):

2/8

A9. Отраслевая принадлежность проекта:

Легкая промышленность

B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):
B1. Физические компоненты	B2. Капиталовложения (млн.долл.США):
1. Объекты основного производства:оборудование (Иран)	2.3
2. Объекты вспомогательного производства	0.5
3. Прочие неучтенные затраты	0.5

Итого:	3.3




B3. Суб-проекты по размещению	B4. Стоимость проекта (млн.долл.США):

C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):
C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)	C2. Сумма (млн.долл.США):
Долевое участие (собственность ОАО «Искож»)	1.8

D. Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Создание СП, долевое участие
D2. Источники финансирования	D3. Тип финансового инструмента	D4. Сумма (млн.долл.США):
Средства иностранного инвестора:	Прямые иностранные инвестиции	1.5



D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
Рассматривается возможность привлечения Иранского инвестора

E. Спрос (потребители) и доходы:
E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Основные потребители продукции ОАО «Искож» предприятия торговли по клеенке столовой с ПВХ покрытием (мелкий опт – РБ, крупные поставки – РФ, Украина, Казахстан), производители беловых товаров по переплетному материалу (предприятия РФ, незначительно РБ), авторемонтные и вагоноремонтные предприятия по искусственным мягким кожам (предприятия РБ). Предполагаемые годовые объемы выпуска продукции: клеенка столовая – 7200 тыс.м.п., искусственные кожи – 1200 тыс.м.кв., переплетный материал – 1800 м.кв.
E2. Источники финансирования	E3. Доходы (продажи) (млн.долл.США):
1. Клеенка столовая	10.7
2. Переплетный материал	0.6
3. Мягкие искусственные кожи	2.7
Итого:	14.0

F. Операционные и эксплуатационные расходы:
F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. :

F2. Статьи затрат	F3. Сумма (млн.долл.США):
1. Себестоимость продукции	8.8
2. Коммерческие расходы	0.2
Итого:	9.0

G. Чистый доход:
G1. Объем чистой прибыли	G2. Сумма (млн.долл.США):
Чистая прибыль	5.0

H. Источник информации о проекте:

H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):

Трейтяк И.В., главный инженер

H2. Организация (наименование и адрес):

«ОАО Пинский завод искусственных кож», 225710, г.Пинск, ул.Брестская 57

H3. Тел. / Факс / E-mail:

+375-165-34-15-91 / +375-165-34-10-38 / iskoz@mail.by

H4. Дата:

Декабрь, 2008

H5. Ведомственная принадлежность проекта:

Концерн «Беллегпром»