Поиск:    
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
  • Кандидатская информация
  • Про кандидата
  • Кандидатские экспортеры
  • Каталог товаров
  • Товаропроводящая сеть
  • Зарубежная информация
  • Иностранные партнеры
  • Конъюнктура рынков
  • Законодательство ВЭД
  • Крупномасштабные проекты
  • Продукция Казахстана
  • Предложения о сотрудничестве
  • Деловые предложения из Кандидате
  • Деловые предложения из-за рубежа
  • Ресурсы портала
  • Новости
  • Календарь событий
  • Услуги и сервисы
  • Издания и публикации
  • Партнеры
  • Ссылки

  • 09 Августа 2019
    Название праздника происходит от двух слов "бласть". Христиане верят, что в этот день ангел принес Деле Марии радостную новость, о том, что она станет Матерью Божией.Что же это за праздник? Благовещение относится к тем церковным праздникам, которые каждый год выпадают на одну и ту же дату. Так, например, в текущем году, как и всегда, этот праздник отмечали седьмого апреля. Думаю, уже многие слышали о введении новых купюр в нашей стране в 2017 году. Теперь в магазинах вы будете получать сдачу купюрами номиналом 20000 рублей. В чём необходимость создания таких купюр? Я открою все секреты. А государству придётся печатать новую купюру, так как старая "исчезла". В результате Россия тратит больше денег на проитво купюры, чем её стоимость. Благовещение отмечается самыми разными обрядами и связано со многими традициями. Прежде всего стоит упомянуть о непотвенно церковных традициях. Как обычно, в день Благовещения в церкви служатся праздничные службы с соответствующими поводу текстами. Для справки: в Российской империи существовали мелкие номиналы бумажных купюр, именно тогда, поняли их нечность. Они быстро приходили в негодность, и их необходимо было менять. Такие проблемы с деньгами, т те годы были очень некстати. Власти решили производить больше монет. Чем ближе подходит время летнего сезона отпусков, тем больше чувствуется усталость, мы сильнее утомляемся и с радостью встречаем праздничные дни, которые дают возможность хоть немного сбряжение. Но есть и такие праздники, которые помогают не только отдохнуть телом, но и очиститься духом.Все христиане стараются непременно присутствовать на этих богослужениях, независимо от занятости, ведь считается, что радостное настроение Благовещения дарит счастье и удачу верующим. Вы никогда не задумывались почему мелкие номиналы - монеты? А более крупные - бумажные деньги. Ответ лежит на поверхности. Чем меньше номинал, тем выше оборот. Если один рубль нать на бумаге, он очень быстро придёт в негодность, через неделю он превратиться в труху. К чему это ведёт? К большей инфляции, к дырам в бюджете? Кстати, необходимость создания новых купюр вызляцией. Когда деньги обесцениваются, цены растут, и что бы что-то купить нужны купюры большего номинала. Странно бороться с инфляцией такими необычными способами, вам не кажется?
  •  
trans-poland
WarsawBuild
Семинар
Детство 2013
Проектирование тоннелей
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!

Крупномасштабные проекты за рубежом » Беларусь » Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож»


Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож»


 
A.  Описание возможностей проекта:
A1.  Название проекта:
Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож»
a.  Краткое название:
Комплексное перевооружение ОАО «Искож»
b.  Полное название:
Техническое перевооружение участков по выпуску искусственных кож и клеенки столовой ОАО «Пинского завода искусственных кож»
c.  Краткое описание:
Предлагается провести техническое перевооружение участков по выпуску искусственных мягких кож и клеенки столовой с ПВХ покрытием. Техническое перевооружение будет направлено на расширение ассортимента (видов продукции), улучшение качества, снижения затрат на производство.
A2.  Состояние проекта:
Проект находится в стадии разработки. Выполнены предварительные технико-экономические исследования, определена технология производства и перечень основного оборудования. Идет поиск потенциальных поставщиков оборудования.
A3.  Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернет):
1) Возможный поставщик печатного оборудования – ЧУП «Полиграфспектр», директор Зиневич Игорь Леонидович, т. (017) 2594687, ф. (017) 2546695, bdirector@psltd.org, http://www.psltd.org 2) Возможный поставщик подготовительного оборудования – ОДО «Интегратор», генеральный директор Шолух Александр Васильевич, т. (017) 2882557, ф.(017)2101258, office@integrator.by, http://www.www.integrator.by 3) Возможный поставщик подготовительного оборудования – ИП «Промминералмаш», коммерческий директор Штайда Владимир, т. (017) 2039085, ф.(017)2037884, vfs@pmash.com 4) Возможный разработчик бизнес-плана (консалтинг) – институт независимой экспертизы «ИНЭП», заместитель начальника отдела по работе с клиентами Гунько Светлана Николаевна, т. (017) 2099001, ф.(017) 2099003, guniko@inep.biz, http://www.inep.biz 5) ОАО «Искож», директор Лычков Олег Владимирович, т. (0165) 341512, ф.(0165)341038, iskoz@mail.by, http://www.iskoz.by 6) Концерн «Беллегпром», 220050, Минск, ул.Клары Цеткин, 16, Виннник Римма Александровна, тел.: (+375-17) 200-31-41.
A4.  Описание проекта (подходы,задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Предполагается поэтапное техническое переоснащение технологических линий по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, затем мягких искусственных кож. Предлагается начать со стадий подготовки сырья и приготовления пластикатов ПВХ – уменьшить потери сырья и материалов, ТЭР, снизить влияние человеческого фактора на качество готового продукта. Данное мероприятие предлагается провести за счет устранения ручного труда и автоматизации процессов загрузки и дозирования сырья. Также предлагается замена морально устаревшего оборудования на более прогрессивное: замена кашировальных машин, замена печатных машин (с освоением новых технологий нанесения печати). Также предлагается провести комплексную механизацию цехов и участков для увеличения производительности труда, снижения производственных вредных и опасных факторов.
a.  Общая стоимость проекта (млн.долл.США)::
3.3
A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
ОАО «Искож» единственное в Республике предприятие по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, мягких искусственных кож, переплетного материала. Оборудование и технологии производства продукции морально и физически устарели. Высокий износ оборудования, высокое потребление энергетики и материалов, большой процент использования ручного труда не позволяют обеспечить высокое качество и рентабельность продукции. Предприятие нуждается в глобальной реконструкции.
A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:
Выбросы в окружающую среду в пределах допустимых норм.
A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
Основными факторами, влияющими на изменение рынка, являются: ценовой фактор, наличие избыточных мощностей, обеспеченность сырьем (фталевого ангидрида) предприятий - производителей пластификатора ДОФ, наличием ПВХ суспензионного на рынке. Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья из РФ (почти все сырье импортное), материалов, комплектующих изделий. Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.). Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты и т. д.
A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
2/8
A9.  Отраслевая принадлежность проекта:
Легкая промышленность
 
B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):
B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн.долл.США):
1. Объекты основного производства:оборудование (Иран)
2.3
2. Объекты вспомогательного производства
0.5
3. Прочие неучтенные затраты
0.5
 
 
Итого:
3.3
 
 
 
 
 
 
 
B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн.долл.США):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):
C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн.долл.США):
Долевое участие (собственность ОАО «Искож»)
1.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Создание СП, долевое участие
D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн.долл.США):
Средства иностранного инвестора:
Прямые иностранные инвестиции
1.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
Рассматривается возможность привлечения Иранского инвестора
 
E.  Спрос (потребители) и доходы:
E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Основные потребители продукции ОАО «Искож» предприятия торговли по клеенке столовой с ПВХ покрытием (мелкий опт – РБ, крупные поставки – РФ, Украина, Казахстан), производители беловых товаров по переплетному материалу (предприятия РФ, незначительно РБ), авторемонтные и вагоноремонтные предприятия по искусственным мягким кожам (предприятия РБ). Предполагаемые годовые объемы выпуска продукции: клеенка столовая – 7200 тыс.м.п., искусственные кожи – 1200 тыс.м.кв., переплетный материал – 1800 м.кв.
E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн.долл.США):
1. Клеенка столовая
10.7
2. Переплетный материал
0.6
3. Мягкие искусственные кожи
2.7
Итого:
14.0
 
 
 
F.  Операционные и эксплуатационные расходы:
F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. :
 
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн.долл.США):
1. Себестоимость продукции
8.8
2. Коммерческие расходы
0.2
Итого:
9.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
G.  Чистый доход:
G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн.долл.США):
Чистая прибыль
5.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
H.  Источник информации о проекте:
H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Трейтяк И.В., главный инженер
H2.  Организация (наименование и адрес):
«ОАО Пинский завод искусственных кож», 225710, г.Пинск, ул.Брестская 57
H3.  Тел. / Факс / E-mail:
+375-165-34-15-91 / +375-165-34-10-38 / iskoz@mail.by
H4.  Дата:
Декабрь, 2008
H5.  Ведомственная принадлежность проекта:
Концерн «Беллегпром»
 

 
Источник: Министерство Экономики

Место для красивого и яркого баннера!



Все права защищены © 2000-2012
дополнительная информация