Поиск:    
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
  • Кандидатская информация
  • Про кандидата
  • Кандидатские экспортеры
  • Каталог товаров
  • Товаропроводящая сеть
  • Зарубежная информация
  • Иностранные партнеры
  • Конъюнктура рынков
  • Законодательство ВЭД
  • Крупномасштабные проекты
  • Продукция Казахстана
  • Предложения о сотрудничестве
  • Деловые предложения из Кандидате
  • Деловые предложения из-за рубежа
  • Ресурсы портала
  • Новости
  • Календарь событий
  • Услуги и сервисы
  • Издания и публикации
  • Партнеры
  • Ссылки

  • 20 Августа 2019
    Думаю, уже многие слышали о введении новых купюр в нашей стране в 2017 году. Теперь в магазинах вы будете получать сдачу купюрами номиналом 20000 рублей. В чём необходимость создания таких купюр? Я открою все секреты. А государству придётся печатать новую купюру, так как старая "исчезла". В результате Россия тратит больше денег на проитво купюры, чем её стоимость. К чему это ведёт? К большей инфляции, к дырам в бюджете? Кстати, необходимость создания новых купюр вызляцией. Когда деньги обесцениваются, цены растут, и что бы что-то купить нужны купюры большего номинала. Странно бороться с инфляцией такими необычными способами, вам не кажется?Количество обращений российских граждан, наследующих имущество в Болгарии, растет, так как очень многие россияне стали владельцами недвижимого имущества в этой стране и продолжают приобретать в Болгарии объекты недвижимости или заниматься бизнесом, открывая фирмы.Еще одна категория граждан Российской Федерации, которая может стать потенциальным наследником имущества на территории Республики Болия ? это наши соотечественники, члены семьи гражданина Болгарии: супруги, дети.И, наконец, вопрос вступления в наследство может быть интересен и непосредственно болгарским гражданам, давно находящимся за пределами своей родины, а именно в нашем государстве, пребывая здесь по разменное пребывание, виду на жительство или по российскому паспорту в случае получения ими второго, российского гражданства.Вы никогда не задумывались почему мелкие номиналы - монеты? А более крупные - бумажные деньги. Ответ лежит на поверхности. Чем меньше номинал, тем выше оборот. Если один рубль нать на бумаге, он очень быстро придёт в негодность, через неделю он превратиться в труху. Для справки: в Российской империи существовали мелкие номиналы бумажных купюр, именно тогда, поняли их нечность. Они быстро приходили в негодность, и их необходимо было менять. Такие проблемы с деньгами, т те годы были очень некстати. Власти решили производить больше монет. Достаточно часто на работе мне приходится объяснять и своим соотечественникам, и гражданам Болгарии правовую основу наследования имущества первыми и вторыми на территории Республики Болгария. Как это ни паручит, но ко мне обращались за консультацией по вопросу наследования имущества в Болгарии даже российские нотасты, явно поставленные в тупик своими клиентами, которые хотят вступить в права наследников. В Болгарии, как и в России, можно вступить в наследство по закону или по завещанию. Разница лишь в том, где и как получить.
  •  
Беларусь и Сербия наращивают двусторонний товарооборот
WarsawBuild
Семинар
Детство 2013
Проектирование тоннелей
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!

Крупномасштабные проекты за рубежом » Беларусь » Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста» на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства


Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста» на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства


 
A.  Описание возможностей проекта:
A1.  Название проекта:
Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста» на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства
a.  Краткое название:
Частичное перепрофилирование на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства
b.  Полное название:
Частичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста» путем внедрения технологии по производству мебельных тканей типа «Велюр» и частичное техническое перевооружение ковроткацкого производства
c.  Краткое описание:
Проект предусматривает расширение ассортимента ковровых изделий и организацию выпуска современных мебельных тканей «Велюр» с кареточным мелким рисунком, а также велюра с жаккардовым рисунком, способных конкурировать с лучшими образцами зарубежных аналогов, ОАО «Ковры Бреста» будет иметь возможность улучшить финансовое состояние предприятия и удовлетворить спрос отечественных производителей мебели. Актуальность и новизна предлагаемого проекта заключается в том, что внедрение новых ковроткацких станков и комплекта оборудования для производства мебельных тканей позволит: - перестроить ассортимент выпускаемой продукции; - освоить новые виды конкурентоспособной продукции; - расширить рынки сбыта как внутри республики, так и за ее пределами; - повысить эффективность и стабилизацию финансового положения предприятия.
A2.  Состояние проекта:
Разработан бизнес-план
A3.  Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернет):
1) Открытое акционерное общество «Ковры Бреста» – ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА, Республика Беларусь, 224020, г. Брест, ул. Янки Купалы, 1, Баук Алексей Владимирович, генеральный директор, тел. +375 (0162) 461544, приемная +375 (0162) 461708, Факс +375 (0162) 462421 ; 2) Фирма «Ван де Виль», Бельгия – поставщик оборудования Mihel Vandewielestraat 7-17, B-8510 Marke Тел. + 32 58 24 32 11, факс + 32 56 24 35 40 ; 3) Концерн «Беллегпром»: Республика Беларусь, 220050, г. Минск, ул. К.Цеткин, 16, Винник Рима Александровна, тел.: (+375-17) 200-31-41.
A4.  Описание проекта (подходы,задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Инвестиционный проект состоит из технического перевооружения предприятия по следующим направлениям: - внедрение ковроткацкого оборудования нового поколения мод. UCL 83-400, CRX-83-400 фирмы «Ван де Виль» (Бельгия); - установка мотального автомата для перемотки полипропиленовых паковок; - установка швейных машин для оверловки ковровых изделий; - внедрение ткацкого оборудования для производства мебельных тканей нового поколения мод. VTR 23-175- 2 ед., мод. VTR 33-175 -2 ед. фирмы «Ван де Виль» (Бельгия), для производства мебельных тканей; - внедрение подготовительного и отделочного оборудования для мебельных тканей (мотальная, шлихтовальная машины, отделочная линия с двухцилиндровой стригальной машиной) фирмы «Ван де Виль» (Бельгия). Новое ковроткацкое оборудование имеет уникальные возможности в создании рисунков и структур, отвечающих требованиям современного дизайна и моды. Высокая стоимость нового технологического оборудования предполагает его приобретение за счет инвесторов. Сроки реализации проекта – 2007 –2012 г.г. Внедрение новой высокой технологии по производству мебельных тканей «Велюр» позволит осуществить перестройку ассортимента, выпускаемого предприятием, освоить новые виды продукции, повысить эффективность производства.
a.  Общая стоимость проекта (млн.долл.США)::
6.52
A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
Предпосылки /история/ общая программа/ взаимосвязанные или схожие проекты: Предпосылками технического перевооружения послужило: - техническое перевооружение предприятия 1993г. позволило предприятию вплоть до 2000г. устойчиво удерживать свои позиции по продажам ковров; - однако за все эти годы, техническая мысль по ковроткачеству не стояла на месте. Появление новых технологий и более производительного оборудования у наших конкурентов из Бельгии, Турции, Египта позволило им начать процесс постепенного вытеснения наших позиций на ковровом рынке; - низкий технический уровень технологического оборудования, установленного на предприятии, не позволяет выпускать ковровую продукцию высокого уровня качества, гибко реагировать на быстроизменяющиеся запросы рынка по дизайну и колориту. В рамках указанной программы ставится задача по снижению объемов выпуска ковров низкого класса качества на продукцию, способную конкурировать с лучшими образцами зарубежных аналогов и внедрению принципиально новой продукции – мебельные ткани, что позволит стабилизировать и развить позиции предприятия на потребительском рынке и улучшить его финансовое положение для последующего развития процесса расширенного воспроизводства.
A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:
Внедрение проекта не увеличит нагрузку на окружающую среду, а в некотором роде даже ее снизит, т.к. в качестве сырья планируется использовать готовую пряжу от импортных производителей, т.е. не увеличатся объемы особо загрязненных стоков от красильного цеха, уменьшится потребление воды, электро- и теплоэнергии.
A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
Возможные риски по проекту: изменение налоговой нагрузки.
A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
5/2,7
A9.  Отраслевая принадлежность проекта:
Легкая промышленность
 
B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):
B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн.долл.США):
Закупка оборудования: - ковроткацкий станок UCL 83-400 – 1ед., - ковроткацкий станок CRX- 83-400 – 1ед., - мотальный автомат RC200/2 – 1 ед., - швейные машины для оверловки ковровых изделий мод. ДК 2500 – 5ед. , - ткацкие станки мод. VTR23-175 - 2ед., - ткацкие станки мод VTR33-175 - 2ед., - мотальная машина - 1ед., - шлихтовальная машина - 1ед., - отделочная линия с двух-цилиндровой стригальной машиной - 1 ед., - дизайнерская студия с программным обеспечением
6.52
Итого:
6.52
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн.долл.США):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):
C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн.долл.США):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Необходимо финансирование закупки оборудования
D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн.долл.США):
Средства инвестора
Прямые иностранные инвестиции
6.52
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
 
 
E.  Спрос (потребители) и доходы:
E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Рынки сбыта: ковры - республиканский рынок –21%, внешний – 79% (Россия, Украина, Казахстан и др.), мебельные ткани - республиканский рынок - 80%, внешний – 20% Объем спроса: 625,0 тыс. м² мебельных тканей; 620 тыс. м² ковровых изделий .
E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн.долл.США):
Доход от продажи - ковровых изделий 620 тыс.м²
8.82
- мебельных тканей 625 тыс.м²
3.00
Итого:
11.82
 
 
 
 
 
F.  Операционные и эксплуатационные расходы:
F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. :
Для реализации проекта предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии. Строительство новых зданий и сооружений не требуется.
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн.долл.США):
Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели
8.75
Расходы на персонал
0.82
Амортизация
0.54
Прочие
0.19
Итого:
10.58
 
 
 
 
 
 
 
 
 
G.  Чистый доход:
G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн.долл.США):
Чистый доход:
1.24
 
 
 
 
 
 
 
 
 
H.  Источник информации о проекте:
H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Сачук Светлана Васильевна, начальник технического отдела
H2.  Организация (наименование и адрес):
Открытое Акционерное Общество «Ковры Бреста»: Республика Беларусь, 224020, г. Брест, ул.Я.Купалы, 1
H3.  Тел. / Факс / E-mail:
Тел./ Факс/ Е-mаil: (+375-162)46-17-08/ (+375-162)46-24-21/ gendir@brestcarpets.соm
H4.  Дата:
Июнь, 2008
H5.  Ведомственная принадлежность проекта:
Концерн «Беллегпром»
 

 
Источник: Министерство Экономики

Место для красивого и яркого баннера!



Все права защищены © 2000-2012
дополнительная информация