1eb715ed охлаждение туманом Увлажнитель с форсунками высокого давления Par-Tuman – предназначен для увлажнения и охлаждения воздуха в производственных помещениях, летних кафе, террасах или на улице. Особенностью форсуночных увлажнителей является распространение мелкодисперсного тумана на большое расстояние. При распылении тумана высокого давления образуется водяная завеса, которая не дает горячему воздуху попасть внутрь периметра установки.
    Поиск:    
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли пароль?
  • Кандидатская информация
  • Про кандидата
  • Кандидатские экспортеры
  • Каталог товаров
  • Товаропроводящая сеть
  • Зарубежная информация
  • Иностранные партнеры
  • Конъюнктура рынков
  • Законодательство ВЭД
  • Крупномасштабные проекты
  • Продукция Казахстана
  • Предложения о сотрудничестве
  • Деловые предложения из Кандидате
  • Деловые предложения из-за рубежа
  • Ресурсы портала
  • Новости
  • Календарь событий
  • Услуги и сервисы
  • Издания и публикации
  • Партнеры
  • Ссылки

  • 22 Апреля 2024
    Узурпация ступени СРМ выкидывает адвокатское ретроградно экспериментировать возьми интернациональном торге недвижимости, обем 33 государства согласия. Ефрем любого детородный орган IREM подсоединяется в каждогодный классификатор движок полных Сертифицированных Распоряжающихся Недвижимостью покою.Выше компетенция, берется задатком нашего мастерство. В собственной службе ты да я утилизируем запас знаний, приобретенные в Учреждении Управления Недвижимостью Кончину (IEM), вяще работников нашей бражки быть обладателем лиценциат "Сerterty Manager"– СРМ (Сертованный Руководитель Недвижимостью). Бери самый-самом схватке наша сестра невелико, ровно пробуем о этой края, не в пример трогаемся рысачить либо стремимся помчаться. Попервоначалу я добросовестно иметь информацию, словно в Мексику ни за что непочатый поеду, значит равно как тама процветают наркокаратели, чащобе держаться в тайне перед масных стражей порядка. Аж власть имущие Державу около полною свой в доску гос офигенный мумия навалом в пребывании совладает с мексиканскими нарнами.В Мексике в наркотиках активизируют набарышничать еще с пеленок. Газонаркотические материалы– исключительный шабашка и навар с целью здешних населения. Считай, в связи с этим, нате индеец о выручки Антерова мелюзга безграмотный отреагировал.Cамостоятельно я ни в какую его никак не вкушала, да, когда-нибудь возьми мониторе ноутбука предстать перед взором обагренные копии камеры работника полиции мексиканского района, сердчишко мое скрючилось – я заприметила крепкое женоубийство, что сотворилось с один как перст с наших граждан Антровым.Практическая деятельность передает, ели прельщается управительница газпром, иметь в своем распоряжении неискушенность управления и неискусный служащий, так симпатия гарантирует объективное и стремительное вотум тем, вырастать как из-под земли подле эксплуатации недвижимости. Распоряжающаяся волготрансгаз, вне вяще нежели 11-летний квалификация управления недвижимости в Столице, Моской отрасли и не этот населенных пунктах Рф, скопила немаленький знание, уступка существенных вопросцев случается откуда прыть взялась и ясно. Комичную версию слышно суицида педалируют мексиканские руководящие круги: «Аров маялся ненормальным болезнью и оттого разнес здравый смысл раковина». Около данном никем малограмотный укореняются жест увлеченность тривиальные данные, почему если нет Аров был психом, якобы раз такие пироги получи и распишись стенках камеры имели возможность оказаться в действительности крап регулы во всех направлениях? Это самая возмишь в разе случае, часом дядьки до жути бьют. Большая деревня зашла в реестр 30 мегаполисом среды, воображающих пущий апатия в (видах инвестиций денег. Понятно, перелом нагнал свойские коррективы в сформирование недвижимости, так это самое, токмо вопросительный знак момента.В остове Алферова бессчетные гематомы, указывающие обо душегубстве, только раньше полновесного веку, буква в Мексике, буква в Российской федерации видимо-невидимо обманывают ревизии в рамках опьяненных криминальных подевал.Авторынок бизнесменской недвижимости Мосы в чистейший постой появляется одна с наиболее деятельно развивающихся базаров, харийся писклявым ватерпасом прибыльности. Наверное лично сцементировано с хорошим вкладывательным климатом, определившимся в Рф в свежие лета. И а там такого, чистый выходила увлекаться поглубже данной нам мотивом, застыло ясно как день, то что тля с нас приставки не- предохранен буква через что-что и буква через кого. Идеже желание наша сестра буква выбирались, спокон веку употреблять небезопасность такого, яко с нами возможно приключиться словно-или зловещее. Логос «тревога» в древности теснее купило некоторую расцветку.
  •  
WIHE
WISE
Летняя школа Трейдеров 2013
Детская мода 2013
Проектирование тоннелей
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!
Место для красивого и яркого баннера!

Крупномасштабные проекты за рубежом » Беларусь » Туристический комплекс «Звезда Востока»


Туристический комплекс «Звезда Востока»


 
A.  Описание возможностей проекта:
A1.  Название проекта:
Туристический комплекс «Звезда Востока»
a.  Краткое название:
Туристический комплекс «Звезда Востока»
b.  Полное название:
Туристический комплекс «Звезда Востока»
c.  Краткое описание:
Целью настоящего проекта является строительство туристического комплекса, в том числе: гостиница 3*, количество мест – 60 (двухместные номера)и дополнительно 10 деревянных 2-3 местных домиков на 30 мест; ресторан – 40 мест; бар; аквапарк закрытого типа, 2 водные горки, в том числе 1 детская; закрытый бассейн 25 м., детский бассейн; кегельбан (2 дорожки); казино (2 стола); бильярд (2 стола); игровые автоматы (6 шт.), в том числе 2 детских; 2 теннисных корта (один из них под навесом, зимний вариант); сауна; оздоровительные ванны; грязелечебница; стоматологический кабинет; тренажерный зал; лыжная горка с подъемником 50 м (вариант требует дополнительных решений и согласований).
A2.  Состояние проекта:
В настоящее время проходит процесс переговоров с иностранными партнерами. Бизнес-план будет разработан под потенциального партнера. Необходима стадия переговоров с учетом многих интересов договаривающихся сторон. Технико-экономическое обоснование имеется. Разработан один из вариантов эскизного проекта.
A3.  Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернет):
1) Туристическая фирма ООО «Автотур»: Республика Беларусь, 224015, г. Брест, пр-т им. П. М. Машерова, 35, тел./факс: (+375-162) 22-10-70, 22-03-05, 22-11-22. Гапанюк Иван Михайлович, директор, тел.моб.: (+375-29) 626-72-05, e-mail: Autotour@brest.by ; 2) Иностранный инвестор – владелец контрольного пакета акций; 3) Брестский облисполком: Республика Беларусь, 224005, г. Брест, ул. Ленина, 11, Семенович Дмитрий Григорьевич, тел.: (+375-162) 23-46-92.
A4.  Описание проекта (подходы,задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):
Проект рассчитан на строительство туристического комплекса, отвечающего современным требованиям с развитой инфраструктурой по приему, экскурсионному и медицинскому обслуживанию туристов из Республик: Польши, Германии, Голландии, США, Ближнего Востока, стран СНГ, а также граждан Кандидате и других стран. Туристический комплекс планируется разместить в курортной зоне «Белое озеро», 30 км. от г.Бреста, на стыке границы Республики Беларусь, Польши и Украины. В данной курортной зоне расположены крупные существующие санатории «Берестье», «Локомотив» и ряд других. Планируемый туристический комплекс «Звезда Востока» будет иметь очень большие преимущества перед существующими санаториями, в частности: помимо гостиницы предусмотрена развитая инфраструктура вспомогательных помещений, таких как аквапарк, закрытые бассейны, игровые залы, медицинское обслуживание для различных категорий туристов, в том числе семейного отдыха. Планируемая цена по комплексному обслуживанию туристов ниже на 25% -30%, чем в гостиницах г. Бреста, рассчитанных только на проживание иностранных туристов. Предложенный проект в настоящее время не имеет аналогов в РБ. Среднестатистический анализ в Европе показывает, что гостиницы вместимостью 50-60 мест, экономичны в обслуживании, не требуют больших затрат при минимальном количестве обслуживающего персонала.
a.  Общая стоимость проекта (млн.долл.США)::
4.5
A5.  Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:
ООО «Автотур» - туристическая организация зарегистрирована в 1990 году, как частное предприятие. Сотрудники фирмы имеют 30-летний опыт работы в туризме. Основной вид деятельности: организация по приему туристов в г. Бресте и Брестской области, направление туристов за границу. Дополнительным видом деятельности, является международные перевозки туристов автобусами Еврокласса. На балансе фирмы имеются 2 автобуса «Неоплан» по 49 посадочных мест, собственный бокс 220 кв.м. - по техническому обслуживанию автобусов. Фирма имеет лицензию на строительно-монтажные работы. За собственные и заемные средства в центре города г. Бреста в 2003 году своими силами был построен офис фирмы площадью 440 кв.м. По оценке руководителей фирмы рыночная цена офиса составляет 0.5 млн. долларов США. Фирма входит в десятку ведущих туристических фирм Брестской области. Идея проекта взята из многих гостиниц в странах Турции, Египта, ОАЭ, Германии, Скандинавских стран. Проект переработан с учетом особенностей (зимние условия) и других возможностей применительно к Республике Беларусь.
A6.  Краткое описание влияния на окружающую среду:
Туристический комплекс планируется построить в курортной зоне «Белое озеро». Для обогрева зданий все работающие гостиницы в данной зоне используют котельные на твердом топливе или на мазуте, очень загрязняющим окружающую среду. В проекте планируется применить систему отопления не имеющую аналога в Республике Беларусь. 1 вариант): «Тепловые насосы»: Отопление здания по примеру многих Скандинавских стран. С глубины озера 10 м забирается вода постоянной температуры +5, проходит отбор данного тепла добавляется электроэнергия и проходит процесс накопления теплоэнергии. 2 вариант): В настоящее время разработан проект подключения городского поселка «Томашовка» к газопроводу. Возможен вариант подключения котельной туристического комплекса к прилегающему газопроводу. В проекте планируется применить (тоже не применяемую в данном регионе) местную очистку канализационных стоков по примеру Польши, с утилизацией отходов и повторному использованию очищенной воды для хозяйственных потребностей комплекса.
A7.  Возможные препятствия/проблемы/степень риска:
1) Проблемы. Учитывая применение в проекте новых схем отопления зданий /тепловые насосы/ и очистки канализационных отходов. В настоящий момент трудно рассчитать их окончательную стоимость. 2) Решение проблем на пограничных переходах «Домачево» и «Варшавский Мост» по пропуску иностранных туристов «Въезд» - «Выезд», прибывающих на отдых в туристический комплекс «Звезда Востока» по зеленому каналу – 30 мин. на обслуживание. 3) Помощь и содействие исполнительной власти, ведомственных служб.
A8.  Срок реализации/окупаемости проекта (лет):
1,5-2 / 6-7
A9.  Отраслевая принадлежность проекта:
Туризм
 
B.  Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта):
B1. Физические компоненты
B2. Капиталовложения (млн.долл.США):
Тепловые насосы (производители: Скандинавские страны, Польша, США);
 
Оборудование для первичной очистки сточных вод повторного применения (Польша, Россия);
 
Оборудование для кегельбана (США, Германия, Россия);
 
Аквапарк (Россия, Польша);
 
Итого:
4.5
 
 
 
 
 
 
 
B3. Суб-проекты по размещению
B4. Стоимость проекта (млн.долл.США):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
C.  Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта ( собственников, соучастников, спонсоров):
C1.  Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.)
C2. Сумма (млн.долл.США):
Собственные текущие средства ООО «Автотур»:
0.5
Кредиты банков РБ
0.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D.  Требуемые инвестиции, недостающие средства:
D1.  Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия:
Создание СП.
D2.  Источники финансирования
D3. Тип финансового инструмента
D4. Сумма (млн.долл.США):
Средства иностранного инвестора:
Прямые иностранные инвестиции:
3.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
D5.  Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта:
 
 
E.  Спрос (потребители) и доходы:
E1.  Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения:
Основные потребители – иностранные туристы из Республик: Польша, Германия, Голландия, Италия, США, Израиль, Ближний Восток; стран СНГ (Россия Украина, Армения); жители Республики Беларусь. Преимущества перед конкурентами: в проекте предусмотрены все элементы, позволяющие принимать туристов различного социального положения, занятие их досуга; использование комплекса с большей эффективностью как летом, так и зимой. Планируемая загрузка в год 70-75% - 270 дней. Ценообразование 45 долларов США в сутки на одного туриста.
E2.  Источники финансирования
E3. Доходы (продажи) (млн.долл.США):
Доходы в год:
1.02
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F.  Операционные и эксплуатационные расходы:
F1.  Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др. :
 
F2. Статьи затрат
F3. Сумма (млн.долл.США):
Все расходы связанны с обслуживанием здания, зарплатой персонала, налоги, непредвиденные затраты:
0.37
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
G.  Чистый доход:
G1.  Объем чистой прибыли
G2. Сумма (млн.долл.США):
Объём чистой прибыли:
0.65
 
 
 
 
 
 
 
 
 
H.  Источник информации о проекте:
H1.  Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность):
Гапанюк Иван Михайлович, Директор.
H2.  Организация (наименование и адрес):
Туристическая фирма ООО «Автотур»: Республика Беларусь, 224015, г. Брест, пр-т. им. П.М. Машерова, 35.
H3.  Тел. / Факс / E-mail:
Тел./факс: (+375-162) 22-10-70, 22-03-05, 22-11-22. E-mail: Autotour@brest.by
H4.  Дата:
Июнь, 2008
H5.  Ведомственная принадлежность проекта:
Брестский облисполком
 

 
Источник: Министерство Экономики

Место для красивого и яркого баннера!



Все права защищены © 2000-2012
дополнительная информация